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Référents de proximité

Référents de proximité Réunion du 22 juillet 2026Services techniques, Ateliers centraux et Horticulture

RDP STACH : réunion du 22 juillet 2026

Compte rendu de la réunion des référents de proximité de l'établissement Services techniques, Ateliers centraux et Horticulture (STACH)

Les critères pour faire des astreintes safety enfin détaillés, des erreurs de paie sur les sixièmes jours, les dotations vestimentaires, le nouveau congé supplémentaire de naissance et la conversion des CDD en CDI : l'essentiel de la réunion du 22 juillet 2026.

Qui est concerné ?
Les salariés de l'établissement Services techniques, Ateliers centraux et Horticulture (STACH).
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En chiffres

  • 2 116salariés dans l'établissement au 30 juin 2026 : 1 997 en CDI et 119 en CDD, dont 70 apprentis
  • 6astreintes safety par an environ pour chaque coordinateur, de 7 jours chacune
  • 1 ou 2 moisde congé supplémentaire de naissance possibles depuis le 1er juillet 2026, après le congé légal

L'essentiel

  • Astreintes safety : les critèresLes référents ont demandé les conditions pour faire de l'astreinte, plusieurs coordinateurs safety s'étant vu refuser. Il faut être ou avoir été coordinateur prévention depuis 3 à 4 ans, être volontaire et autonome en situation de crise, pouvoir venir sur site en moins d'une heure, être disponible 24 h/24 pendant la semaine d'astreinte, maîtriser la gestion d'incident et de crise, et avoir suivi des formations comme la gestion de crise ou LOTO. Ces critères sont en cours de révision, sans changement significatif, et seront présentés aux équipes safety à l'automne.
  • Comment s'organise l'astreinteUne astreinte dure 7 jours, du vendredi midi au vendredi midi, à raison d'environ 6 par an pour chacun. Le planning est rempli par les astreignables chaque semestre, avec une visibilité à 6 mois. Le chef d'établissement insiste sur la prise de recul et la gestion du stress : l'idée n'est pas de mettre des coordinateurs en difficulté.
  • Sixièmes jours et paieLes équipes T1 et T2 signalent des problèmes sur la paie des sixièmes jours. Le manager vérifie les erreurs avec le service paie ; le sujet est en cours, mais les équipes paie ne se déplaceront pas sur place. Les référents demandent aussi un interlocuteur paie unique pour les salariés en longue maladie : la Direction juge cela difficile à garantir et rappelle que le premier interlocuteur d'un salarié en arrêt reste son manager.
  • Dotations vestimentairesLes référents signalent une pénurie de tailles et des refus de remplacer des vêtements usés. Le remplacement se fait selon l'état du vêtement, un pour un ; en cas de refus, votre manager contacte celui du costuming. L'absence de point de dotation à Dreams, malgré les nombreux techniciens à proximité, est prise en note, tout comme une demande sur la réévaluation des salaires d'une équipe.
  • Saisonniers : passer de CDD en CDILa deuxième phase de la campagne de conversion CDD-CDI est ouverte du 8 juillet au 5 août 2026, pour les Cast Members arrivés entre le 1er et le 28 juin 2026 dont le contrat se termine au plus tard le 1er novembre 2026. Parlez-en à votre leader. Les conversions dépendent des postes disponibles et du souhait exprimé, pas seulement dans le service de départ.
  • Le congé supplémentaire de naissanceDepuis le 1er juillet 2026, les Cast Members éligibles peuvent prendre un congé supplémentaire de naissance d'un ou deux mois, après avoir pris tout leur congé de maternité, de paternité et d'accueil de l'enfant ou d'adoption. Prévenez votre responsable au moins un mois avant (15 jours s'il suit directement le congé légal). La demande se fait dans D Tools HR, rubrique « Congés », puis à partir du 22 juillet par un formulaire dédié.
  • Accord sur les risques psychosociaux, crèches, minimaLe nouvel accord RPS, signé, entre en vigueur le 1er octobre 2026 : questionnaire unique tous les deux ans, rendez-vous de prévention ou accompagnement renforcé selon les résultats, actions suivies en CSSCT. Préinscriptions en crèche jusqu'au 31 août 2026, pour septembre 2026 ou début 2027. La grille des salaires minima est revalorisée au 1er juin 2026 avec le SMIC.
  • Restauration de nuit : mieuxÀ la question du chef d'établissement, les référents ont confirmé que la restauration de nuit s'est améliorée, avec beaucoup plus de choix.

En un coup d'œil

Effectif de l'établissement au 30 juin 20262 116 salariés, dont 70 apprentis.
  • CDIFemmes : 320, Hommes : 1 677, total1 997
  • CDDFemmes : 33, Hommes : 86, total119

La suite

  1. 122 juillet 2026Formulaire dédié au congé supplémentaire de naissance dans D Tools HR
  2. 25 août 2026Fin de la deuxième phase de conversion CDD-CDI
  3. 331 août 2026Dernier jour pour envoyer vos réclamationsÀ confier à vos référents de proximité. C'est aussi la fin des préinscriptions en crèche.
  4. 417 septembre 2026Prochaine réunion
  5. 5Automne 2026Présentation des critères d'astreinte safety révisés
  6. 61er octobre 2026Entrée en vigueur de l'accord sur les risques psychosociaux

Vos questions

Quelles sont les conditions pour qu'un coordinateur safety fasse de l'astreinte ?

Remplir tous les critères fixés par la Direction Safety : expérience de coordinateur prévention de 3 à 4 ans, volontariat, autonomie en crise, présence sur site en moins d'une heure, disponibilité 24 h/24 pendant la semaine, maîtrise des processus et formations prérequises. Ces critères seront présentés aux équipes cet automne.

La conversion d'un CDD en CDI se fait-elle seulement dans le service de départ ?

Non, cela dépend des postes ouverts et du souhait exprimé par le salarié.

Les équipes de D-Time peuvent-elles venir régler les problèmes de paie des sixièmes jours ?

Le manager vérifie les erreurs avec le service paie et le sujet est en cours de traitement, mais aucun déplacement des équipes paie n'est prévu.

Les salariés en longue maladie peuvent-ils avoir un interlocuteur paie dédié ?

C'est difficile à mettre en place, car les équipes paie changent elles aussi au fil d'un long arrêt. L'interlocuteur principal d'un salarié en arrêt doit être son manager.

On m'a refusé le remplacement d'une veste usée : que faire ?

Le remplacement dépend de l'état du vêtement, un vêtement pour un vêtement. En cas de refus, voyez votre manager, qui contactera le manager du costuming.

Pourquoi n'y a-t-il pas de point de dotation à Dreams ?

Le chef d'établissement prend le point.

Bon à savoir · Vous êtes en CDD depuis juin 2026 et votre contrat finit au plus tard le 1er novembre ? Dites à votre leader avant le 5 août que vous souhaitez rester en CDI.

Bon à savoir · Les situations non résolues avec votre management peuvent être confiées à vos référents de proximité UNSA, qui les portent en réunion.

Cette fiche résume le document pour le rendre plus facile à lire. Le document original n'est pas diffusé en ligne car il contient des informations personnelles : vos représentants UNSA peuvent vous renseigner.

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